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苏州彩乐园集团党委班子成员专题调研农产品公司

宣布时间:2023-02-17浏览人数:

 为落实市委市政府各项事情安排,积极推动《苏州彩乐园集团高质量生长三年行动计划(2023~2025年)》落地见效,在重要农产品保供能力提升等方面连续发力,2月13日下午,苏州彩乐园集团全体班子成员赴下属农产品公司开展专题调研并召开座谈会。

集团党委书记、董事长俞颂家一行实地观察了上高路批发市场,详细了解市场全业态平稳运行情况,随后召开专题座谈会,对农产品公司未来生长进行战略安排及任务安排。

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在调研座谈会上,俞颂家认真听取了农产品公司经营班子专题汇报,充分肯定已往一年农产品公司在平稳运行上高路批发市场、农贸市场连锁化经营、疫情期间应急保供方面的结果,并对万家菜篮爱心惠民效劳项目获得“最具影响力慈善项目”称呼给予表扬。

 

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俞颂家指出

 

农产品公司在近几年中走出了“基地+农批+农贸”的特色工业链生长路径,在“菜篮子”工程建设中亮点频频,取得了良好的经济效益和社会效益。面临新形势新阶段新任务,农产品公司要提高政治站位,切实担负起全市重要农产品保供稳价职责,增强在“菜篮子”领域宏观调控能力。要推动任务落实,比照《苏州彩乐园集团高质量生长三年行动计划(2023~2025年)》,积极推动农产品领域内的任务落实落地。要借鉴先进经验,打造特色品牌,实现全链条式高质量生长。

关于2023年事情,俞颂家提出四方面要求:


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俞颂家要求

一是在推动项目建设上下功夫。凭据集团高质量生长三年行动计划中“建设国有农产品批发市场、推进农贸市场结构、建设域外蔬菜基地、打造信息化平台”等方面项目安排,要做到周密安排,精心施工,倒排工期,挂图作战,高质高效推进项目建设。

 

二是在提升效劳能力上下功夫。发挥农产品公司在全链条式生长、信息化治理、公益性包管、网格化效劳等方面优势,提升在效劳商户、效劳采买人员、效劳市民上的能力。

三是在内部治理上下功夫。对公司业务进行?榛卫,实现事情流程化、标准化、信息化,提升治理水平。

四是在提高供应质量上下功夫。提前谋划农产品冷链结构,提高使用效率,降低运营本钱。进一步明确农批市场的功效定位,实现农批市场差别化生长。

 

最后,俞颂家强调,农产品公司全体干部职工要大力弘扬“四敢”精神,敢作敢为,敢担重任,抢抓机缘,乘势而上,积极落实重要农产品保供任务,担负起大都会保供职责,让“菜篮子”质优价稳,提升苏州市民的幸福感和满意度。

会上,集团班子各分担领导也划分就分担领域提出了相关事情要求。农产品公司班子成员、特色农产品公司准备组成员、农产品公司部分负责人及各下属单位相关卖力同志加入调研座谈。

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